Coaching - Cno

Cenário:

  • Empresa entende a necessidade de ter um CNO – Chief Networking Officer e uma equipe de GRN – Gestão de Redes de Negócios;
  • CNO juntamente com a equipe, busca aprender a gerenciar sua rede de relacionamentos com todos seus stakeholders de forma segmentada no Brasil e no exterior, seja no mundo real, seja no mundo virtual.
  • Tem grande interesse em expandir sua presença no mercado Brasileiro;
  • Está disposto a ter uma presença comercial e local rapidamente;
  • Possui casos de sucesso comprovados e relevantes no seu atual portfólio de produtos e serviços;
  • Oferece uma proposta de valor única e um fator de diferenciação muito atraente perante seus competidores;
  • É muito competitivo em preços, qualidade, entrega e atendimento ao cliente;
  • Quer ter uma rápida penetração no mercado e montar uma rede de clientes;
  • Precisa melhorar sua rede local de forma sólida com várias parceiros interessantes e reconhecidos;
  • Entende a importância primordial de construir uma rede qualificada sempre que se aproxima de um novo mercado;
  • Quer ganhar mais visibilidade diante de diversos stakeholders;
  • Eventualmente considera uma parceria de longo prazo mutuamente benéfica com prestadores de serviços associados;
  • Está ansioso para aprender particularidades de arena local e incorporar esse conhecimento em sua proposta única de valor diferenciado;
  • Exige comunicação constante com parceiros e canais locais;
  • Quer focar, desenvolver e implementar um plano estratégico de negócios de curto, médio e longo prazos.  

Programa:

  • Eleger o CNO – Chief Networking Officer
  • Montagem da equipe de GRN – Gestão de Redes de Negócios
  • Capacitação do CNO e da equipe de GRN (até 3 Gestores)
  • Treinamento sobre LinkedIn integrado com outras redes sociais, e.g., You Tube e SlideShare
  • Definição do uso de ferramentas digitais
  • Definição de metas
  • Análise das redes de relacionamentos e segmentação dos contatos
  • Estruturação de base de contatos para cada membro da equipe
  • Formatação da rede ideal
  • Busca por referências sólidas e testemunhos
  • Registro dos casos de sucesso
  • STP: Segmentação, Target e Posicionamento.
  • Comunicação específica com cada stakeholder (pessoas física e jurídica)
  • Planejamento estratégico (Internet, Redes Sociais e no mundo real).
  • Desenho de calendário de ações
  • Implementação e monitoramento contínuo das atividades acima

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